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安平縣振超金屬絲網(wǎng)制品廠
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| 眾企業(yè)的不斷創(chuàng)新成就了安平絲網(wǎng)之都的美名 | |
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2010年，安平縣委縣政府經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，作為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱，其絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集群大，單體規(guī)模小，發(fā)展松散；科技人才少，產(chǎn)品創(chuàng)新能力低；沒有工業(yè)園區(qū)，抑制企業(yè)成長等弊端。 2013年，他們對(duì)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又一次進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了急需解決的問題：如何優(yōu)中生新，做到絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；如何由大到強(qiáng)，打造特色產(chǎn)業(yè)集群…… 三年間，安平兩次主動(dòng)對(duì)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“尋找差距”。而這兩次“尋找差距”，恰恰代表著安平絲網(wǎng)業(yè)的兩個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)階段代表著安平尋找自身發(fā)展缺陷，力圖做大做強(qiáng)“絲網(wǎng)之鄉(xiāng)”。而第二個(gè)階段則代表著安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在不斷尋求升級(jí)和突破，其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也發(fā)生了變化：把安平打造成國際絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心，將“絲網(wǎng)之鄉(xiāng)”升級(jí)為“絲網(wǎng)之都”。 從“鄉(xiāng)”到“都”，是產(chǎn)業(yè)從區(qū)域化到國際化的升級(jí)，是安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)跨越式發(fā)展。 實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，安平也許還要走很遠(yuǎn)的一段路。 做高科技附加值的絲網(wǎng)產(chǎn)品 絲網(wǎng)，是絲和篩網(wǎng)的統(tǒng)稱。安平絲網(wǎng)產(chǎn)品按生產(chǎn)工藝分為拉拔、編織、焊接等6大系列；按照生產(chǎn)材質(zhì)分為不銹鋼類、化纖類等6大系列。絲網(wǎng)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于石油、化工、建筑、汽車制造等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活以及航空航天、國防等高精尖領(lǐng)域，其市場(chǎng)容納率極高。在國內(nèi)說到絲網(wǎng)，人們的第一反應(yīng)都是：安平。因?yàn)閼{借著其生產(chǎn)的絲網(wǎng)產(chǎn)品占國內(nèi)生產(chǎn)總量的80%，出口的絲網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)量占中國絲網(wǎng)出口總量的80%，安平縣在國內(nèi)絲網(wǎng)業(yè)界，已經(jīng)成為一個(gè)無人能撼動(dòng)的巨人。 然而把發(fā)展目標(biāo)放到國際上之后，安平卻發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展的自信心倍受打擊：安平絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力低下，缺乏核心技術(shù)，難以生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，他們的絲網(wǎng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上多以代工形式出現(xiàn)。所以，在市場(chǎng)上表現(xiàn)出的是：“安平制造”只能賣到國外同類產(chǎn)品價(jià)格的十分之一。而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展則表現(xiàn)出：安平絲網(wǎng)業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展上已經(jīng)落后，甚至在一些高端產(chǎn)品圈內(nèi)，毫無話語權(quán)可言。安平對(duì)絲網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)的控制權(quán)，并沒有轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的控制權(quán)。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，建設(shè)“絲網(wǎng)之都”無從談起。 為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？安平在經(jīng)歷起初的陣痛后，明白了這樣一個(gè)道理：絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的依賴性越來越高，抱著低端產(chǎn)品走量賺錢占市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去。要想得到國際市場(chǎng)的認(rèn)可，從而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，途徑只有一個(gè)：必須實(shí)現(xiàn)安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新技術(shù)，做高科技附加值絲網(wǎng)產(chǎn)品。一旦把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的控制權(quán)，那么這種高科技附加值產(chǎn)品，自然就會(huì)變成高利潤產(chǎn)品，“安平制造”何愁賣不出個(gè)好價(jià)格！ 面對(duì)如此情況，安平絲網(wǎng)企業(yè)的老板們紛紛尋找良策，安平縣委縣政府更是堅(jiān)定信念，出臺(tái)政策，力創(chuàng)安平絲網(wǎng)在國際市場(chǎng)的輝煌。 2013年，安平縣委縣政府出臺(tái)政策，對(duì)企業(yè)革新設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)貼，凡是企業(yè)引進(jìn)國外的設(shè)備，政府給予10%的資金補(bǔ)貼。引進(jìn)國內(nèi)名牌設(shè)備，政府補(bǔ)貼5%。預(yù)計(jì)到2013年底，安平縣僅設(shè)備補(bǔ)貼一項(xiàng)，將支出1億元。同時(shí)，縣政府成立絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為企業(yè)搭建技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)共享的平臺(tái)。2010年至今，安平縣為企業(yè)引進(jìn)各種人才1000余人，并對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行住房和生活補(bǔ)貼。同時(shí)，加大企業(yè)主體和科研院校聯(lián)合，圍繞絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的新情況、新問題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，研發(fā)各類新產(chǎn)品87項(xiàng)、新工藝120多項(xiàng)，其中56項(xiàng)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，24項(xiàng)獲得國家專利，科技對(duì)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率超過65%。 從安平縣縣委書記李哲民處，筆者得到了一份“安平發(fā)展自我”的材料：下階段，安平將延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)主攻高端濾器濾材行業(yè)，推動(dòng)絲網(wǎng)產(chǎn)品從做原材料、做中低端制品向做高端制品轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造到產(chǎn)品創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。 對(duì)此，李哲民介紹說，高端濾器濾材是絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高端產(chǎn)品，也是科技含量最高，附加值最高的產(chǎn)品，常應(yīng)用于航空航天領(lǐng)域。中國的市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了500個(gè)億的份額，國外市場(chǎng)是500個(gè)億美元的份額。現(xiàn)在在濾材濾器行業(yè)，安平只能做到50個(gè)億的份額，這是一個(gè)最大的短板，也是最急需改變的一個(gè)方面。 引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式 企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞，它的發(fā)展是決定整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)生死存亡的關(guān)鍵。就安平縣絲網(wǎng)企業(yè)目前的情況分析，要想做大做強(qiáng)，一個(gè)重要因素不可忽視：改變家族式管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代化管理機(jī)制。 筆者從安平縣政府得到這樣一組數(shù)據(jù)：安平絲網(wǎng)工商注冊(cè)戶為4445家，其中個(gè)體工商戶3215家，公司制企業(yè)1046家，三資企業(yè)42家。從這組數(shù)據(jù)上看，個(gè)體工商戶有著近72%的占比。而個(gè)體工商戶，恰恰是家族式管理模式的集中體現(xiàn)者。 據(jù)調(diào)查，安平的絲網(wǎng)生產(chǎn)廠最初多以個(gè)體工商戶形式出現(xiàn)，管理人員和工人均為家庭內(nèi)人員。在家庭內(nèi)占強(qiáng)勢(shì)地位的人員，便自然而然地成為企業(yè)的決策者。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)沿著“家庭—工廠—公司”這樣的模式發(fā)展起來，從而形成了老板文化、老板決策、老板集權(quán)式管理。作為安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主力軍，一些大中型安平絲網(wǎng)民營企業(yè)，現(xiàn)在依然延續(xù)著家族式管理模式。 不可否認(rèn)，在一定階段內(nèi)，家族式管理方式有著一定優(yōu)勢(shì)，例如向心力強(qiáng)，決策可迅速反應(yīng)到生產(chǎn)方面等等。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，這種“家長權(quán)威”管理模式便不再適用，甚至?xí)璧K企業(yè)發(fā)展。 在筆者的調(diào)查中，很多人把企業(yè)老板“小富即安”思想嚴(yán)重，舍不得進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新，企業(yè)管理松懈，產(chǎn)品層次低且質(zhì)量差，引發(fā)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等歸納為安平縣絲網(wǎng)企業(yè)家族式管理的“通病”。 據(jù)了解，最近幾年，安平絲網(wǎng)產(chǎn)品頻繁遭到國外反傾銷，主要原因在于安平的絲網(wǎng)質(zhì)量存在問題。由于絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的利潤較可觀，很多人在湊齊機(jī)械設(shè)備和工人后，便開始經(jīng)營生產(chǎn)。由此，安平的微小型絲網(wǎng)企業(yè)越來越多。一方面，企業(yè)數(shù)量的增多利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是另一方面，眾多的同行企業(yè)之間無疑存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有的企業(yè)不惜降低產(chǎn)品價(jià)格，以“價(jià)格戰(zhàn)”突圍市場(chǎng)，從隱性的角度則導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的下滑。行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，給安平絲網(wǎng)的對(duì)外形象帶來了極壞的影響。 從另一方面擺脫家族式經(jīng)營模式是企業(yè)發(fā)展的必由之路。“家族主義”往往是制約民營企業(yè)發(fā)展的根本原因，“一言堂、家族人治化管理”使企業(yè)內(nèi)部缺少制衡和監(jiān)督，一旦決策失誤，企業(yè)就會(huì)陷入絕境。 與之相對(duì)應(yīng)的是，企業(yè)發(fā)展到一定水平，必須引入現(xiàn)代化管理模式和經(jīng)營管理者隊(duì)伍。在這一方面，是安平企業(yè)的短板。一些老板認(rèn)為，管理模式和管理人才在產(chǎn)生效益方面顯得“虛無縹緲”，只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本。這顯然是對(duì)現(xiàn)代管理模式存在著“誤解”。 的確，以“管理出效益”的經(jīng)營方式，其產(chǎn)生效益的周期相對(duì)漫長。但需要注意的一點(diǎn)是：現(xiàn)代化的管理是作用在企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)之上，它是在合理整合企業(yè)財(cái)力物力人力資源基礎(chǔ)之上，激活前進(jìn)動(dòng)力。一旦發(fā)揮作用，可謂影響深遠(yuǎn)。 顯而易見，提升安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，要做全球的“中心”，必須實(shí)現(xiàn)本地企業(yè)的現(xiàn)代化管理。穿著舊行頭，抱著老思想是唱不了新戲大戲的。 以電子商務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 作為全國第一個(gè)國家級(jí)縣域經(jīng)濟(jì)信息化試點(diǎn)縣的安平縣，在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，其電子商務(wù)發(fā)展對(duì)絲網(wǎng)業(yè)，作用是明顯的。 針對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)，安平重點(diǎn)打造了中國搜絲網(wǎng)國內(nèi)交易平臺(tái)，建設(shè)了龐大的絲網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，涵蓋了絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司、上下游企業(yè)及絲網(wǎng)最終用戶5萬余家，日發(fā)布供求信息近萬條，日點(diǎn)擊量數(shù)萬多人次。從而初步實(shí)現(xiàn)了全國范圍內(nèi)絲網(wǎng)行業(yè)信息的全覆蓋，絲網(wǎng)信息得到廣泛、深度的交流和共享。 可以說，電子商務(wù)在安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著不可替代的角色。有數(shù)據(jù)顯示，在安平絲網(wǎng)的企業(yè)中自身有建設(shè)網(wǎng)站的占到88%,沒有網(wǎng)站但是打算建的有10.5%，沒有網(wǎng)站而且不打算建設(shè)的僅僅只有1.5%。顯然，企業(yè)嘗到了電子商務(wù)帶來的甜頭。 電子商務(wù)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一種全新商務(wù)模式。同行業(yè)內(nèi)相比，安平在此方面發(fā)展已經(jīng)足夠。但在把安平電子商務(wù)提升到“絲網(wǎng)之都”的層面，真正發(fā)揮電子商務(wù)之快捷、無地域性限制的優(yōu)點(diǎn)，逐步深化電子商務(wù)應(yīng)用層次，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，安平在這方面的努力不可間斷。 在縣域內(nèi)開展電子商務(wù)，政府的作用是引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，為企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提供有效的條件、支撐和保障。這一方面，安平縣已經(jīng)做得很好。 但同時(shí)，電子商務(wù)是企業(yè)利用各種電子化的工具來開展商務(wù)活動(dòng)，電子商務(wù)的核心上風(fēng)在于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的電子化，從而促使企業(yè)流程再造。在一定程度上用網(wǎng)絡(luò)及電子手段，用信息治理替換傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和治理方式，用電子商務(wù)來推進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及營銷體系、財(cái)務(wù)治理和運(yùn)行機(jī)制的改革，以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這才是企業(yè)在電子商務(wù)平臺(tái)得以發(fā)展的最核心因素。企業(yè)流程再造是實(shí)施深層電子商務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，例如很多企業(yè)建立了信息中心，購買安裝了適合企業(yè)應(yīng)用的軟件，但實(shí)施項(xiàng)目擱淺。原因在于流程再造環(huán)節(jié)因治理不善、部分與職員處理不妥、合作能力欠缺、缺乏既電子商務(wù)技術(shù)又熟悉本企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)合人才等諸多具體原因無法按要求完成。 雖然安平電子商務(wù)的發(fā)展如火如荼，但更多的企業(yè)是把電子商務(wù)當(dāng)做一個(gè)交易工具，以其提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的例子更是乏善可稱。 顯然，要在全球做生意，安平企業(yè)應(yīng)該更深層次的在電子商務(wù)上“借力”。把電子商務(wù)從“工具”變成“燃料”，做別人做不到的事情，這才是出奇制勝的關(guān)鍵點(diǎn)。 打造現(xiàn)代物流的全方位平臺(tái) 2012年，總投資52億元的安平聚成國際物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期項(xiàng)目，正式啟動(dòng)運(yùn)行，這標(biāo)志著安平現(xiàn)代物流業(yè)的誕生。聚成國際物流園區(qū)內(nèi)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)呢浳铮^大部分與絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)，從一定程度上說，這個(gè)物流園就是為絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而建立的。 現(xiàn)如今，物流園區(qū)每年吞吐近兩千萬噸絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)貨物，成為華北物流通道上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。接下來，安平將在此園區(qū)內(nèi)建立起衡水首個(gè)內(nèi)陸港口。衡水海關(guān)的內(nèi)陸港倉庫建在這里，出口絲網(wǎng)產(chǎn)品在安平就可辦理手續(xù)，直接從本地出港，派送世界各地。 現(xiàn)代物流業(yè)是在多式聯(lián)運(yùn)高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,依托電子信息等高新技術(shù)發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),既是一個(gè)資本密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。從這里看出，安平已經(jīng)把物流園區(qū)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈上下游的紐帶作用發(fā)揮得很好，保障了各項(xiàng)物流活動(dòng)的順利開展。但這僅僅是發(fā)揮了現(xiàn)代物流業(yè)最基本的功能：功能性物流服務(wù)。 如果以此物流園區(qū)承擔(dān)國際化物流業(yè)務(wù)，那還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可以說，安平的物流園區(qū)還需在集成供應(yīng)鏈管理和個(gè)性化供應(yīng)鏈服務(wù)上做文章。承載“絲網(wǎng)之都”的物流園區(qū)，應(yīng)該是絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人流、物流、資金流、信息流的交流服務(wù)平臺(tái)。 以南方某國際物流園項(xiàng)目為例，國際物流采購中心也稱為“工業(yè)超市”，是重要建設(shè)內(nèi)容之一。國際物流采購中心包括工業(yè)品展示廳、工業(yè)品倉儲(chǔ)式超市，以及停車場(chǎng)、公寓、寫字樓等配套設(shè)施和物流公共信息平臺(tái)、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等信息化工程建設(shè)。項(xiàng)目集產(chǎn)品展示、商品交易、倉儲(chǔ)配送于一體，可為制造企業(yè)提供產(chǎn)品展銷平臺(tái)和倉儲(chǔ)管理，為產(chǎn)品需求企業(yè)提供信息發(fā)布、集中采購、訂購和配送服務(wù)，并可充分利用物流園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)為客戶提供快捷的貨物聯(lián)運(yùn)服務(wù)，促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)，加快商品流通。 據(jù)了解，在安平聚成國際物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)貨物的倉單抵押貸款開始運(yùn)作，企業(yè)可以把放在物流園中的貨物進(jìn)行抵押貸款。這標(biāo)志著資金流在物流平臺(tái)的運(yùn)作已經(jīng)開始。 變“展銷會(huì)”為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇” 作為“當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”，安平縣委縣政府明確意識(shí)到，絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是關(guān)系著安平“生死存亡”的大產(chǎn)業(yè)：在安平縣，全縣共有絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)攤點(diǎn)10827家，生產(chǎn)型企業(yè)892家，從業(yè)人員達(dá)到了驚人的14萬人。2012年，安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元，絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值占到了安平縣全部工業(yè)增加值的80%，絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到全縣農(nóng)民人均純收入的76%。 在加大招商引資，發(fā)展本地企業(yè)的同時(shí)，安平縣委縣政府積極努力，以多元化的發(fā)展模式造就安平絲網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的幾何式增長。在這樣的發(fā)展模式下，于2000年，作為全球唯一的絲網(wǎng)專業(yè)展會(huì)——安平首屆國際絲網(wǎng)博覽會(huì)正式開幕，這意味著安平絲網(wǎng)業(yè)在官方的指導(dǎo)下，又一個(gè)發(fā)展提升點(diǎn)被找到。一年一度的博覽會(huì)，讓“安平絲網(wǎng)”的影響力和國際化水平進(jìn)一步提高，并成為絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的重要助力。 根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，在第十二屆中國安平國際絲網(wǎng)博覽會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資31.8億元，合同引進(jìn)資金14.86億元，達(dá)成銷售意向2800多份，價(jià)值25億元人民幣。會(huì)上安平縣還被國家有關(guān)部門授予“‘十一五’特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)先進(jìn)集體”和“中國絲網(wǎng)出口基地”榮譽(yù)稱號(hào)…… 博覽會(huì)這一“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”的表現(xiàn)形式，對(duì)安平絲網(wǎng)帶來的好處是多多的：產(chǎn)業(yè)影響力的廣泛傳播，生產(chǎn)和銷售的“零距離”對(duì)接，營銷量的激增……這對(duì)安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至安平縣各項(xiàng)工作的提升發(fā)揮了促進(jìn)作用。 但是把未來定位在“絲網(wǎng)之都”的安平，僅僅依靠展示產(chǎn)品，籠絡(luò)銷售商的展銷會(huì)形式來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果那樣下去，安平永遠(yuǎn)只能是“絲網(wǎng)大市場(chǎng)”。 既然已經(jīng)著眼于“絲網(wǎng)之都”，那么除了產(chǎn)品營銷中心之外，安平的定位更多的應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)中心、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的研討中心、人才培養(yǎng)中心。 因此，安平應(yīng)把每年一屆的“博覽會(huì)”，升級(jí)轉(zhuǎn)化成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。 據(jù)了解，在國內(nèi)各行業(yè)舉辦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇中，除了進(jìn)行產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品新技術(shù)推介展示的環(huán)節(jié)之外，最主要的是邀請(qǐng)學(xué)界業(yè)界各重要人物，對(duì)近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)等方面進(jìn)行探討。而他們?cè)谶@里的探討，將會(huì)直接影響在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程之上。而這，恰恰是“博覽會(huì)”難以做到的。 安平以國際“絲網(wǎng)之都”作為發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該更多的把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、掌握最核心技術(shù)。也只有這樣，才能在根本上抓住絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。有了產(chǎn)業(yè)話語權(quán)和控制權(quán)的安平絲網(wǎng)業(yè)，才能成為世界的產(chǎn)業(yè)中心。 振超網(wǎng)業(yè)http://m.koguitars.com |
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